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第 7 阶段 · 综合断卦与应期

判断事情成败、阻力及有利条件

判断写得是否清楚,决定了以后能不能检验。成败不是一个脱离期限和目标的字;开业、盈利、回本、收款,每一项都应有自己的标准。

小妙AI奇门 · 教材与练习整理;参考材料见本课末尾出处。

建议先完成第 52 课。准备纸笔,图上看明白后,再自己写一遍。

学完这一课,你将能够

  • 把笼统问事改成可核目标。
  • 区分方向、程度、过程及必要条件。
  • 形成主要判断、备选分支和反证记录。

概念

01 / 先定义什么叫成

“这个项目好吗”包含许多问题。项目是否能启动、是否有收益、何时回本、能否持续,是不同结果。开始断卦以前,先选本次最需要回答的一项,写明对象、行为、期限和可核凭据。目标清楚之后,主辅用神才有稳定的选择依据。

意向、签署与执行

原创流程:已收到合作意向,月底目标是正式签署。

1 · 原目标2 · 已知进展3 · 反馈条件

原目标

先看事实或规则
月底前双方完成正式签署。
怎样应用
标准固定。
还不能推出什么
不改成只收到消息。
月底仍只有意向应记?

图中为教学步骤,连线不代表实际宫间生克;练习为本站编写。

成的标准不能随反馈改变。原题问本月正式签署,后来只达成口头意向,就不能改记签约成功;原题问收到款项,后来得到对方承诺,也不能写成已经收回。过程有进展可以如实记录,但它不自动完成原题。

目标也不宜苛细到资料无法支持。若只有一份宽泛问时记录,就不应擅自增加分钟、金额和具体人物作为确定判断。先说明能够分析到哪一层,再列尚缺材料。精确的文字应来自精确的定义,而不是随意增加数字。

02 / 方向、程度与过程分栏

方向回答是否倾向实现,程度回答实现多少,过程回答经过哪些阶段或阻碍。三个层次可能有不同反馈:收到一笔款,方向上有进展;只占欠款一部分,程度未全;比原定日迟,时间另有偏差。不能只保留最有利的一项来评价整例。

传统分析中的“有财”尤其需要说明是账面收入、毛利还是净收益。本课不从宫数直接给出现实利润。若材料只报告经营热闹,没有成本与结算,就只能记录经营活动的回述,不能替它补出盈利率。

对一次录用题,面试通过、正式通知、签署合同、实际到岗也可分开。研究某阶段时,先说明上一阶段是已知背景还是推测。这样即使最终结果不理想,也能定位原判断在哪一段失误。

03 / 必要条件与有利条件不相同

例如问“本月能否收回货款”,可把观察项写为已确认债务、已承诺付款、已实际入账三行。承诺是进展,却不满足“收回”的标准;实际收到一部分,则只能评价为部分到账。这样读盘时才知道财物、付款方和办理过程各在回答哪一行,也能防止看到一个有利关系就把中间进展当成终点。

若问题改为“能否取得对方的书面承诺”,相同的现实进展便可能满足结果标准。因此标准不是为了事后扣分,而是帮助取用;题目换了,主次可以相应调整,但不能在反馈后悄悄换题。

必要条件缺失时,按所定义结果便不能完成;有利条件只是增加可行性,并不保证结果。例如双方签字是某份书面协议生效流程中的一环,而良好沟通是促进办理的条件。教材例子只说明逻辑区别,具体文书效力仍须依据实际规则。

把盘面支持与现实条件分两栏很有帮助。某宫相生属于传统解释,正式接收函是否存在属于现实信息。二者可以相互参读,但不能让前者代替后者。对已明确不满足的必要条件,应在主要判断中说明。

阻力也要问它能否改变。如果材料暂缺但可以补齐,与申请资格根本不符,处理层次不同。不能都写成“有阻碍但终能成”;应列补齐的内容、时间和负责者,不知道的地方记待核。

结果的分栏
层次示例标准反馈处理
方向是否收到该笔款收与未收分清
程度实际到账金额不把部分当全额
时间约定期限之前逾期独立标记
过程需要补材料等条件事实与象意分开

应用

04 / 写一项主要判断

综合结论应有主次。可以写“按目前材料,倾向于某方向,主要依据为两项;但某条件尚未满足,故落实仍有限制”。不要在同一段里既说必成又说可能不成,却不给区分条件。保留不确定性不等于回避承担原判断。

主要判断后,应写最强的反向证据。若支持只来自一个吉格,而主要事项受多个具体条件限制,就应重新审视倾向。反证不是文章末尾礼貌地加一句“也有风险”,而是足以改变结论的理由。

没有经过样本检验,不宜把个人把握写成八成、九成准确率。可以用偏有利、条件未足、证据相持等文字,并说明依据。定性表达只要标准清楚,也能接受结果检验;凭空的百分数反而遮住了不知道的部分。

05 / 备选分支应有触发条件

备选不是把所有结果都罗列一遍。一个有用的分支会指出:若期限前完成关键手续,判断进入哪一阶段;若没有完成,原目标怎样评价。分支应互相可区分,不能都使用“有变化”“有消息”之类难以判定的措辞。

提出行动建议时,也要与预测分开。提前备齐材料是一项常规做法,不能因建议后事情实现,就证明盘面准确预测了全过程。建议可能改变事件的发展,应记录采取的时间、内容与后续结果。

若结果超出所有分支,应承认模型或取用没有涵盖实际情况。不要马上增加第三个原本没有写下的分支,声称早已包含。新解释可以保留作下一例的研究假设,但不计入这一次的事前判断。

06 / 用收款例练习分项结论

本课杜新会讨债例在前章已经见过。重读时不做第一次预测练习,而做结论规范练习:把角色关系形成的倾向,实际到账金额,未知总债额,分别记清。已知答案并不妨碍训练表达,但不能再把练习称为盲测。

先提交本次采用的结果标准,然后按原盤检查依据。作者报告一次收款,并没有提供足够材料让本站独立审计债务全部结清。因此你的复盘必须说明所能核对的范围,不能为了完整而添加新的财务事实。

作业要求写一段短判断,再请自己站在相反立场检查。它是否有明确对象,是否给了原期限,是否说清阻力,是否承认最强反证?这四问比让断语更肯定,更能提升实际分析的质量。

应用示例 · 分步练习本课知识

例题 · 1

收到部分款怎样判

原创情境:预先写“月底前全部收回十万元”,月底实收三万元。

  1. 按原标准

    全额回收没有实现。

  2. 保留进展

    部分三万元到账是独立事实。

  3. 不扩大

    不能以有收获改判原全额判断命中。

部分进展可以肯定,原目标未成也须保留。

案例阅读

杜新会:一次讨债中的三方角色

1995-09-12 07:30,索债人员出发前问此次能否收回欠款。原文列乙亥、乙酉、丙午、壬辰,阴六局。

本例已读过,现练习结论分栏,不计作未知结果的预测。

写下后可展开讲解,自行对照;这份笔记仅保留在本页。

案例据公开电子转录作有限摘要,原书版次、页码及独立事件记录未核验。分步讲解为本站编写。

来源:《神奇之门》下编第六章·实例十三“杜新会测讨债” ↗
杜新会;张志春著作收录
第三方电子转录;原书版次、页码及独立事件记录未核验 · 查阅 2026-10-13

本课总结

  1. 成败必须带对象和期限。
  2. 方向、程度、过程分别核对。
  3. 必要条件不能由吉格替代。
  4. 主要判断之后写反证与具体分支。

CHECK YOUR UNDERSTANDING

课后练习

共 8 道单选题,答对 7 题通过本课。提交后查看逐题解析,可以重新练习。

1. 问本月签约,只有口头意向,应?
2. 实际收三万而原断全收十万,如何记?
3. 必要条件与有利条件?
4. 未经检验的九成把握宜?
5. 反证应是?
6. 已知结果的重复案例练习属于?
7. 备选分支应有?
8. 建议影响了后续行动,应?

请完成全部题目后提交。

练习记录仅保存在当前浏览器,不与账号同步。

课后任务 · 用自己的话说明依据

选择题检查识别,下面的任务检查你能否写出推理。先独立作答,再对照参考;开放题不自动评分,记录仅留在本页。

1. 改写断语

把“财运很好但也不好”改成能够核查的一段话。

2. 复盘部分完成

原定正式到岗,反馈只有录用通知,如何记录?

参考与出处

正文与练习由本站原创编写;材料导读标注引用范围,书目不代表作者对本课程的审定或授权。

张志春《神奇之门》中编第六章·应用概述 ↗

第三方电子转录;本章参考其按问题取用、主客区分,教学示例与练习为本站编写。

《神奇之门》下编第六章·实例十三“杜新会测讨债” ↗

参读本课案例的相关解读;采用范围与材料记录见案例下方说明。

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